Профпереподготовка: Управление талантами
1. Вид обучения
Профессиональная переподготовка
2. Форма обучения
Заочная, с применением дистанционных образовательных технологий
3. Продолжительность обучения
250 / 520 / 1040 академических часов
4. Стоимость
250 ак.ч. – от 5 900 ₽ / 12 000 ₽
520 ак.ч. – от 10 900 ₽ / 23 000 ₽
1040 ак.ч. – от 18 900 ₽ / 39 000 ₽
Профессиональная переподготовка — это вид дополнительного профессионального обучения, что сравнимо с получением второго высшего образования.
В Учебном центре «Кайрос» программы профессиональной подготовки проводятся от 250 ак.ч. По итогам обучения выдается диплом о профессиональной переподготовке с присвоением новой квалификации, позволяющий заниматься новым видом профессиональной деятельности.
Компаниям для корпоративного обучения предлагаем программу в очно-заочном формате с выездом нашего преподавателя к вам. Обучение проводим по всей территории Российской Федерации и СНГ. Условия организации такого обучения уточняйте у наших специалистов.
Профессиональные базовые знания, благодаря которым вы вправе работать в данной сфере.
Расширенные профессиональные компетенции для специалиста, который желает глубже погрузиться в профессиональную деятельность.
Продвинутый уровень программы приблизит вас к экспертным компетенциям в данной теме. Курс обучения дополнительно включает статьи ведущих экспертов, мировой опыт и медиаматериалы.
Программы профессиональной переподготовки: Управление талантами
Курсы профессиональной переподготовки «Управление талантами» предназначены для специалистов, стремящихся развить свои знания и навыки в области управления талантами, а также для HR-менеджеров, руководителей, которые хотят эффективно выявлять, развивать и удерживать ценные кадры в организации. Обучение охватывает ключевые аспекты подбора, развития и мотивации сотрудников, а также создание и внедрение эффективных стратегий для управления талантами в условиях современного бизнеса.
Важные компетенции и навыки
Для успешного управления талантами необходимо развивать следующие ключевые навыки:
- Знание методик и инструментов для выявления и оценки талантов в организации.
- Умение разрабатывать и внедрять программы развития и карьерного роста сотрудников.
- Навыки организации процесса удержания ключевых сотрудников и формирования корпоративной культуры.
- Способность разрабатывать стратегии мотивации, наставничества и обучения талантливых сотрудников.
- Умение работать с большими данными и оценивать эффективность программ по управлению талантами.
Основные направления обучения
Программа профессиональной переподготовки включает следующие ключевые темы:
- Основы управления талантами:
- Теоретические основы управления талантами, стратегии для выявления и оценки сильных сотрудников.
- Роль управления талантами в успехе организации и в повышении ее конкурентоспособности.
- Подбор и привлечение талантов:
- Методы поиска, оценки и привлечения талантливых кандидатов.
- Разработка эффективных стратегий рекрутинга для поиска и привлечения лучших специалистов.
- Развитие талантов и карьерное планирование:
- Разработка и внедрение программ развития персонала, наставничества и коучинга.
- Создание карьерных траекторий для талантливых сотрудников, их профессиональное обучение и развитие.
- Мотивация и удержание талантов:
- Стратегии и методы мотивации для удержания ключевых сотрудников.
- Программы признания и вознаграждения, системы поощрения и развития сотрудников.
- Корпоративная культура и лидерство:
- Формирование корпоративной культуры, которая поддерживает рост и развитие талантов.
- Роль лидеров и менеджеров в управлении талантами, методы эффективного лидерства и взаимодействия с командой.
- Использование технологий для управления талантами:
- Применение информационных технологий и HR-аналитики для мониторинга и оценки развития талантов.
- Использование HR-систем для оптимизации работы с талантами, автоматизация процессов подбора и развития.
Карьерные перспективы
Прохождение программы профессиональной переподготовки открывает следующие карьерные возможности:
- Руководитель отдела по работе с талантами: координация программ развития, мотивации и карьерного роста сотрудников.
- Менеджер по подбору и рекрутингу талантов: привлечение и оценка кандидатов, создание эффективных стратегий по подбору сотрудников.
- Координатор программ наставничества и коучинга: организация и управление процессом наставничества и коучинга для развития сотрудников.
Курсы профессиональной переподготовки по управлению талантами помогут специалистам усовершенствовать свои навыки в области подбора и развития персонала, а также разработать эффективные стратегии для выявления и удержания ценных сотрудников, что способствует успешному росту и процветанию организации.
Порядок обучения
Договор и предоплата
Мы заключаем договор на обучение, и вы вносите предоплату удобным способом.
Проходите обучение
В любом удобном формате: очно или дистанционно. Обучение занимает 3-4 недели.
Получаете диплом
Установленного законом образца с приложением и протоколом. Данные о дипломе заносятся в ФИС ФРДО.
Документы: сертификаты и лицензии
Благодарственные письма и отзывы
Нам доверяют
Мы готовы вас проконсультировать!
Нажимая на кнопку «Получить консультацию», вы даете согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой в отношении обработки персональных данных