Профпереподготовка: Управление бизнес-процессами современной организации
1. Вид обучения
Профессиональная переподготовка
2. Форма обучения
Заочная, с применением дистанционных образовательных технологий
3. Продолжительность обучения
250 / 520 / 1040 академических часов
4. Стоимость
250 ак.ч. – от 5 900 ₽ / 12 000 ₽
520 ак.ч. – от 10 900 ₽ / 23 000 ₽
1040 ак.ч. – от 18 900 ₽ / 39 000 ₽
Профессиональная переподготовка — это вид дополнительного профессионального обучения, что сравнимо с получением второго высшего образования.
В Учебном центре «Кайрос» программы профессиональной подготовки проводятся от 250 ак.ч. По итогам обучения выдается диплом о профессиональной переподготовке с присвоением новой квалификации, позволяющий заниматься новым видом профессиональной деятельности.
Компаниям для корпоративного обучения предлагаем программу в очно-заочном формате с выездом нашего преподавателя к вам. Обучение проводим по всей территории Российской Федерации и СНГ. Условия организации такого обучения уточняйте у наших специалистов.
Профессиональные базовые знания, благодаря которым вы вправе работать в данной сфере.
Расширенные профессиональные компетенции для специалиста, который желает глубже погрузиться в профессиональную деятельность.
Продвинутый уровень программы приблизит вас к экспертным компетенциям в данной теме. Курс обучения дополнительно включает статьи ведущих экспертов, мировой опыт и медиаматериалы.
Программы профессиональной переподготовки: Управление бизнес-процессами современной организации
Курсы профессиональной переподготовки «Управление бизнес-процессами современной организации» предназначены для специалистов, стремящихся развить свои знания и навыки в области управления бизнес-процессами, а также для тех, кто работает в сфере управления и хочет повысить свою квалификацию в эффективном управлении организацией. Обучение охватывает ключевые аспекты анализа, оптимизации и автоматизации бизнес-процессов, внедрения инновационных подходов для улучшения работы компании.
Важные компетенции и навыки
Для успешной работы в управлении бизнес-процессами необходимо развивать следующие ключевые навыки:
- Знание теорий и методик управления бизнес-процессами в организации.
- Умение анализировать, моделировать и оптимизировать процессы для повышения их эффективности.
- Способность внедрять инновационные решения и информационные технологии для автоматизации процессов.
- Навыки управления проектами и координации работы различных подразделений компании.
- Умение выявлять и устранять узкие места в бизнес-процессах, повышать их скорость и качество.
Основные направления обучения
Программа профессиональной переподготовки включает следующие ключевые темы:
- Основы управления бизнес-процессами:
- Теория и практика управления бизнес-процессами, роль процессов в организации.
- Идентификация, классификация и описание бизнес-процессов, их цели и задачи.
- Моделирование и анализ бизнес-процессов:
- Основы моделирования бизнес-процессов с использованием различных методик (BPMN, IDEF0 и других).
- Анализ текущих бизнес-процессов, выявление проблемных областей, оценка их эффективности.
- Оптимизация бизнес-процессов:
- Методы и инструменты для улучшения бизнес-процессов, повышения их скорости и снижения затрат.
- Внедрение методов бережливого производства и улучшения качества (LEAN, Six Sigma).
- Автоматизация бизнес-процессов:
- Применение информационных технологий для автоматизации и упрощения процессов.
- Внедрение ERP-систем, систем управления процессами и другие цифровые решения для повышения эффективности.
- Управление проектами в бизнес-процессах:
- Применение методов управления проектами (PMI, PRINCE2) для внедрения и оптимизации бизнес-процессов.
- Координация действий команд, распределение задач и контроль за выполнением бизнес-стратегий.
- Инновации в управлении бизнес-процессами:
- Внедрение новых технологий и подходов в управление процессами.
- Разработка и внедрение инновационных моделей бизнес-процессов для повышения конкурентоспособности организации.
Карьерные перспективы
Прохождение программы профессиональной переподготовки открывает следующие карьерные возможности:
- Менеджер по управлению бизнес-процессами: анализ и оптимизация процессов, управление проектами по улучшению эффективности.
- Бизнес-аналитик: изучение и анализ бизнес-процессов, подготовка рекомендаций по их улучшению.
- Руководитель отдела по оптимизации процессов: координация работы по улучшению существующих процессов и внедрению новых решений.
- Консультант по бизнес-процессам: консультирование организаций по вопросам моделирования, оптимизации и автоматизации бизнес-процессов.
- Специалист по автоматизации процессов: внедрение и поддержка информационных систем для автоматизации бизнес-операций.
Курсы профессиональной переподготовки в области управления бизнес-процессами помогут специалистам приобрести необходимые навыки для эффективного управления процессами в организации, повысить производительность и качество работы, а также внедрить инновационные решения для улучшения внутренних операций компании.
Порядок обучения
Договор и предоплата
Мы заключаем договор на обучение, и вы вносите предоплату удобным способом.
Проходите обучение
В любом удобном формате: очно или дистанционно. Обучение занимает 3-4 недели.
Получаете диплом
Установленного законом образца с приложением и протоколом. Данные о дипломе заносятся в ФИС ФРДО.
Документы: сертификаты и лицензии
Благодарственные письма и отзывы
Нам доверяют
Мы готовы вас проконсультировать!
Нажимая на кнопку «Получить консультацию», вы даете согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой в отношении обработки персональных данных