Профпереподготовка: Руководитель подразделения управления кадрами и трудовыми отношениями
1. Вид обучения
Профессиональная переподготовка
2. Форма обучения
Заочная, с применением дистанционных образовательных технологий
3. Продолжительность обучения
250 / 520 / 1040 академических часов
4. Стоимость
250 ак.ч. – от 5 900 ₽ / 12 000 ₽
520 ак.ч. – от 10 900 ₽ / 23 000 ₽
1040 ак.ч. – от 18 900 ₽ / 39 000 ₽
Профессиональная переподготовка — это вид дополнительного профессионального обучения, что сравнимо с получением второго высшего образования.
В Учебном центре «Кайрос» программы профессиональной подготовки проводятся от 250 ак.ч. По итогам обучения выдается диплом о профессиональной переподготовке с присвоением новой квалификации, позволяющий заниматься новым видом профессиональной деятельности.
Компаниям для корпоративного обучения предлагаем программу в очно-заочном формате с выездом нашего преподавателя к вам. Обучение проводим по всей территории Российской Федерации и СНГ. Условия организации такого обучения уточняйте у наших специалистов.
Профессиональные базовые знания, благодаря которым вы вправе работать в данной сфере.
Расширенные профессиональные компетенции для специалиста, который желает глубже погрузиться в профессиональную деятельность.
Продвинутый уровень программы приблизит вас к экспертным компетенциям в данной теме. Курс обучения дополнительно включает статьи ведущих экспертов, мировой опыт и медиаматериалы.
Программы профессиональной переподготовки: Руководитель подразделения управления кадрами и трудовыми отношениями
Курсы профессиональной переподготовки «Руководитель подразделения управления кадрами и трудовыми отношениями» предназначены для специалистов, которые стремятся развить свои знания и навыки в области управления кадрами и трудовыми отношениями в организации. Программа охватывает все ключевые аспекты работы с персоналом, включая стратегическое планирование кадровых процессов, управление трудовыми отношениями и правовыми аспектами трудовой деятельности.
Важные компетенции и навыки
Для успешной работы в роли руководителя подразделения управления кадрами и трудовыми отношениями необходимо развивать следующие ключевые навыки:
- Знание трудового законодательства, правовых аспектов трудовых отношений и нормативных актов.
- Умение разрабатывать и внедрять кадровую политику организации.
- Навыки подбора, адаптации и оценки персонала, а также создания эффективных кадровых команд.
- Способность управлять трудовыми отношениями, решать кадровые вопросы и трудовые споры.
- Знания в области мотивации и развития персонала, а также формирования и внедрения эффективных систем мотивации.
Основные направления обучения
Программа включает в себя следующие ключевые темы:
- Основы управления персоналом и трудовыми отношениями
- Роль и задачи руководителя подразделения управления кадрами.
- Основы трудового законодательства и правовые аспекты трудовых отношений.
- Кадровая политика организации и ее роль в обеспечении стратегических целей компании.
- Разработка и внедрение кадровой политики
- Создание эффективной кадровой стратегии.
- Определение потребностей в персонале, анализ кадровых ресурсов.
- Регламентация процессов подбора, обучения и развития сотрудников.
- Правовые аспекты трудовых отношений
- Основы трудового законодательства, права и обязанности сторон трудового договора.
- Урегулирование трудовых споров, дисциплинарных нарушений и конфликтных ситуаций.
- Использование трудовых договоров, контрактов, соглашений в рамках трудовых отношений.
- Управление кадровыми процессами
- Подбор, адаптация и оценка персонала, создание системы мотивации.
- Управление кадровыми изменениями, повышение эффективности работы сотрудников.
- Разработка и внедрение программ обучения и повышения квалификации персонала.
- Мотивация и удержание сотрудников
- Разработка систем мотивации, поощрения и карьерного роста.
- Использование различных методов мотивации: материальные и нематериальные стимулы.
- Удержание ценных сотрудников, создание программы лояльности.
- Информационные технологии в управлении кадрами
- Использование HRM-систем для автоматизации кадровых процессов.
- Внедрение цифровых решений для управления кадровыми данными и трудовыми отношениями.
- Использование аналитики данных для оценки эффективности работы сотрудников.
Карьерные перспективы
Прохождение программы открывает следующие карьерные возможности:
- Руководитель подразделения управления кадрами: Организация и управление кадровыми процессами в компании, разработка и внедрение кадровой политики.
- HR-директор: Стратегическое управление кадрами, создание и внедрение системы развития персонала.
- Менеджер по трудовым отношениям: Управление трудовыми спорами и конфликтами, правовое сопровождение трудовых процессов.
- Специалист по мотивации и удержанию персонала: Разработка и внедрение систем мотивации, удержание ключевых сотрудников.
- Кадровик: Обработка трудовых договоров, ведение кадровой документации, решение вопросов трудового законодательства.
Курсы помогут развить необходимые компетенции для эффективного управления персоналом, освоить основные принципы работы с трудовыми отношениями, а также научат разрабатывать и внедрять современные методы управления кадрами, что повысит конкурентоспособность и эффективность работы организации.
Порядок обучения
Договор и предоплата
Мы заключаем договор на обучение, и вы вносите предоплату удобным способом.
Проходите обучение
В любом удобном формате: очно или дистанционно. Обучение занимает 3-4 недели.
Получаете диплом
Установленного законом образца с приложением и протоколом. Данные о дипломе заносятся в ФИС ФРДО.
Документы: сертификаты и лицензии
Благодарственные письма и отзывы
Нам доверяют
Мы готовы вас проконсультировать!
Нажимая на кнопку «Получить консультацию», вы даете согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой в отношении обработки персональных данных