Профпереподготовка: Руководитель HR-службы
1. Вид обучения
Профессиональная переподготовка
2. Форма обучения
Заочная, с применением дистанционных образовательных технологий
3. Продолжительность обучения
250 / 520 / 1040 академических часов
4. Стоимость
250 ак.ч. – от 5 900 ₽ / 12 000 ₽
520 ак.ч. – от 10 900 ₽ / 23 000 ₽
1040 ак.ч. – от 18 900 ₽ / 39 000 ₽
Профессиональная переподготовка — это вид дополнительного профессионального обучения, что сравнимо с получением второго высшего образования.
В Учебном центре «Кайрос» программы профессиональной подготовки проводятся от 250 ак.ч. По итогам обучения выдается диплом о профессиональной переподготовке с присвоением новой квалификации, позволяющий заниматься новым видом профессиональной деятельности.
Компаниям для корпоративного обучения предлагаем программу в очно-заочном формате с выездом нашего преподавателя к вам. Обучение проводим по всей территории Российской Федерации и СНГ. Условия организации такого обучения уточняйте у наших специалистов.
Профессиональные базовые знания, благодаря которым вы вправе работать в данной сфере.
Расширенные профессиональные компетенции для специалиста, который желает глубже погрузиться в профессиональную деятельность.
Продвинутый уровень программы приблизит вас к экспертным компетенциям в данной теме. Курс обучения дополнительно включает статьи ведущих экспертов, мировой опыт и медиаматериалы.
Программы профессиональной переподготовки: Руководитель HR-службы
Курсы профессиональной переподготовки «Руководитель HR-службы» предназначены для специалистов, стремящихся развить свои знания и навыки в области управления персоналом на стратегическом уровне, а также для HR-менеджеров, которые хотят занять руководящую позицию в области управления человеческими ресурсами. Обучение охватывает ключевые аспекты работы руководителя HR-службы, включая разработку кадровой политики, управление персоналом, мотивацию сотрудников и внедрение эффективных HR-стратегий.
Важные компетенции и навыки
Для успешной работы руководителем HR-службы необходимо развивать следующие ключевые навыки:
- Знание стратегического управления персоналом и лучших практик HR.
- Умение разрабатывать и внедрять кадровую политику, мотивационные программы и стратегии развития персонала.
- Навыки организации эффективной работы HR-команды, управления проектами и процессами.
- Способность решать ключевые HR-задачи: подбор, обучение, оценка и удержание персонала.
- Умение эффективно работать с руководством компании и различными подразделениями для реализации HR-стратегий.
Основные направления обучения
Программа профессиональной переподготовки включает следующие ключевые темы:
- Стратегическое управление HR:
- Основы стратегического управления персоналом в компании.
- Разработка и внедрение долгосрочных HR-стратегий, aligning HR с бизнес-целями организации.
- Организация работы HR-службы:
- Управление HR-службой, структура и функции.
- Формирование команды HR-специалистов, делегирование задач и управление проектами.
- Подбор и рекрутинг персонала:
- Стратегии поиска и привлечения талантов.
- Разработка эффективных методов оценки кандидатов, создание системы отбора персонала.
- Мотивация и развитие сотрудников:
- Разработка и внедрение мотивационных программ для сотрудников.
- Системы оценки и развития персонала, карьерное планирование.
- Корпоративная культура и взаимодействие с руководством:
- Формирование корпоративной культуры и ценностей компании.
- Эффективное взаимодействие с топ-менеджментом, HR-поддержка бизнес-процессов компании.
- HR-аналитика и использование технологий:
- Применение HR-аналитики для принятия решений.
- Внедрение HR-технологий и программного обеспечения для автоматизации процессов управления персоналом.
Карьерные перспективы
Прохождение программы профессиональной переподготовки открывает следующие карьерные возможности:
- Руководитель HR-службы: управление HR-функциями в организации, координация всех процессов по работе с персоналом.
- Менеджер по управлению персоналом: управление процессами подбора, обучения и развития сотрудников в организации.
- Менеджер по организационному развитию: работа по оптимизации организационной структуры, улучшению взаимодействия между подразделениями.
Курсы профессиональной переподготовки для руководителей HR-службы помогут специалистам развить стратегические и управленческие навыки, овладеть современными инструментами для управления персоналом и создать эффективные HR-стратегии, которые будут способствовать росту и развитию организации.
Порядок обучения
Договор и предоплата
Мы заключаем договор на обучение, и вы вносите предоплату удобным способом.
Проходите обучение
В любом удобном формате: очно или дистанционно. Обучение занимает 3-4 недели.
Получаете диплом
Установленного законом образца с приложением и протоколом. Данные о дипломе заносятся в ФИС ФРДО.
Документы: сертификаты и лицензии
Благодарственные письма и отзывы
Нам доверяют
Мы готовы вас проконсультировать!
Нажимая на кнопку «Получить консультацию», вы даете согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой в отношении обработки персональных данных