Профпереподготовка: Проектный менеджмент
1. Вид обучения
Профессиональная переподготовка
2. Форма обучения
Заочная, с применением дистанционных образовательных технологий
3. Продолжительность обучения
250 / 520 / 1040 академических часов
4. Стоимость
250 ак.ч. – от 5 900 ₽ / 12 000 ₽
520 ак.ч. – от 10 900 ₽ / 23 000 ₽
1040 ак.ч. – от 18 900 ₽ / 39 000 ₽
Профессиональная переподготовка — это вид дополнительного профессионального обучения, что сравнимо с получением второго высшего образования.
В Учебном центре «Кайрос» программы профессиональной подготовки проводятся от 250 ак.ч. По итогам обучения выдается диплом о профессиональной переподготовке с присвоением новой квалификации, позволяющий заниматься новым видом профессиональной деятельности.
Компаниям для корпоративного обучения предлагаем программу в очно-заочном формате с выездом нашего преподавателя к вам. Обучение проводим по всей территории Российской Федерации и СНГ. Условия организации такого обучения уточняйте у наших специалистов.
Профессиональные базовые знания, благодаря которым вы вправе работать в данной сфере.
Расширенные профессиональные компетенции для специалиста, который желает глубже погрузиться в профессиональную деятельность.
Продвинутый уровень программы приблизит вас к экспертным компетенциям в данной теме. Курс обучения дополнительно включает статьи ведущих экспертов, мировой опыт и медиаматериалы.
Программы профессиональной переподготовки: Проектный менеджмент
Курсы профессиональной переподготовки «Проектный менеджмент» предназначены для специалистов, стремящихся развить свои знания и навыки в области управления проектами, а также для тех, кто работает в проектных командах или руководит проектами и хочет усовершенствовать свою квалификацию. Обучение охватывает ключевые аспекты проектного менеджмента, включая планирование, организацию, управление рисками, а также контроль и завершение проектов с использованием современных методов и инструментов управления.
Важные компетенции и навыки
Для успешной работы в проектном менеджменте необходимо развивать следующие ключевые навыки:
- Знание теорий и методов управления проектами, в том числе подходов PMI, PRINCE2 и Agile.
- Умение планировать и контролировать проектные ресурсы, сроки, стоимость и качество.
- Навыки управления рисками, решением проблем и оптимизацией бизнес-процессов в проекте.
- Способность управлять командой, координировать действия и достигать поставленных целей.
- Умение работать с программными инструментами для управления проектами (MS Project, Asana, Jira и другие).
Основные направления обучения
Программа профессиональной переподготовки включает следующие ключевые темы:
- Основы проектного менеджмента:
- Теория и методы проектного менеджмента, роль и задачи проектного менеджера.
- Этапы жизненного цикла проекта: инициация, планирование, выполнение, мониторинг, завершение.
- Планирование и организация проектов:
- Разработка целей и задач проекта, создание плана проекта.
- Определение ресурсов, составление бюджета и графика.
- Оценка и планирование рисков, выработка мер по их минимизации.
- Управление проектными командами:
- Формирование команды проекта, роли и задачи участников.
- Управление командной динамикой, мотивация и развитие сотрудников.
- Разрешение конфликтов и обеспечение эффективной коммуникации в проектной команде.
- Управление рисками и качеством:
- Идентификация, оценка и минимизация рисков проекта.
- Контроль качества выполнения проекта, внедрение стандартов и практик управления качеством.
- Методы контроля, оценки и анализа выполнения проекта.
- Методологии управления проектами:
- Изучение стандартов и методологий, таких как PMI, PRINCE2 и Agile.
- Применение гибких методик управления проектами (Agile, Scrum) в современных условиях.
- Внедрение лучших практик управления проектами в организации.
- Контроль, мониторинг и завершение проектов:
- Методы мониторинга выполнения проекта, оценка прогресса и корректировка отклонений.
- Финансовый и технический контроль за проектом, управление изменениями в проекте.
- Заключение проекта, оценка его результатов и эффективного использования ресурсов.
- Использование информационных технологий в управлении проектами:
- Внедрение и использование инструментов для управления проектами (MS Project, Trello, Asana, Jira и других).
- Автоматизация процессов и улучшение взаимодействия в рамках проекта с помощью цифровых платформ.
Карьерные перспективы
Прохождение программы профессиональной переподготовки открывает следующие карьерные возможности:
- Проектный менеджер: управление проектами, координация всех этапов их реализации от начала до завершения.
- Менеджер по проектам: организация работы по выполнению проектов, распределение задач и управление сроками.
- Руководитель проектного офиса: управление группой проектных менеджеров, стратегическое управление проектами в организации.
- Специалист по управлению рисками: оценка и управление рисками на всех этапах проекта, разработка стратегий минимизации рисков.
Курсы профессиональной переподготовки помогут специалистам освоить методы и инструменты управления проектами, научиться эффективно планировать, реализовывать и контролировать проекты, а также внедрять инновационные решения для достижения целей организации.
Порядок обучения
Договор и предоплата
Мы заключаем договор на обучение, и вы вносите предоплату удобным способом.
Проходите обучение
В любом удобном формате: очно или дистанционно. Обучение занимает 3-4 недели.
Получаете диплом
Установленного законом образца с приложением и протоколом. Данные о дипломе заносятся в ФИС ФРДО.
Документы: сертификаты и лицензии
Благодарственные письма и отзывы
Нам доверяют
Мы готовы вас проконсультировать!
Нажимая на кнопку «Получить консультацию», вы даете согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой в отношении обработки персональных данных