Профпереподготовка: Организация и профессиональное развитие персонала
1. Вид обучения
Профессиональная переподготовка
2. Форма обучения
Заочная, с применением дистанционных образовательных технологий
3. Продолжительность обучения
250 / 520 / 1040 академических часов
4. Стоимость
250 ак.ч. – от 5 900 ₽ / 12 000 ₽
520 ак.ч. – от 10 900 ₽ / 23 000 ₽
1040 ак.ч. – от 18 900 ₽ / 39 000 ₽
Профессиональная переподготовка — это вид дополнительного профессионального обучения, что сравнимо с получением второго высшего образования.
В Учебном центре «Кайрос» программы профессиональной подготовки проводятся от 250 ак.ч. По итогам обучения выдается диплом о профессиональной переподготовке с присвоением новой квалификации, позволяющий заниматься новым видом профессиональной деятельности.
Компаниям для корпоративного обучения предлагаем программу в очно-заочном формате с выездом нашего преподавателя к вам. Обучение проводим по всей территории Российской Федерации и СНГ. Условия организации такого обучения уточняйте у наших специалистов.
Профессиональные базовые знания, благодаря которым вы вправе работать в данной сфере.
Расширенные профессиональные компетенции для специалиста, который желает глубже погрузиться в профессиональную деятельность.
Продвинутый уровень программы приблизит вас к экспертным компетенциям в данной теме. Курс обучения дополнительно включает статьи ведущих экспертов, мировой опыт и медиаматериалы.
Программы профессиональной переподготовки: Организация и профессиональное развитие персонала
Курсы профессиональной переподготовки «Организация и профессиональное развитие персонала» предназначены для специалистов, стремящихся углубить свои знания в области управления персоналом и организации процессов профессионального развития. Программа обучения охватывает ключевые аспекты подбора, оценки и развития сотрудников, а также организацию эффективных обучающих процессов и управление карьерным ростом сотрудников внутри компании.
Важные компетенции и навыки
Для успешной работы в сфере организации и профессионального развития персонала необходимо развивать следующие ключевые навыки:
- Знание методов подбора и оценки персонала, управления кадровыми потоками.
- Умение разрабатывать и реализовывать программы профессионального обучения и развития сотрудников.
- Навыки создания и внедрения эффективных систем мотивации и удержания сотрудников.
- Способность управлять карьерным ростом и планированием развития персонала.
- Знания в области оценки эффективности работы сотрудников и применения инструментов для повышения их производительности.
Основные направления обучения
Программа включает в себя следующие ключевые темы:
- Основы организации работы с персоналом
- Роль и задачи HR-менеджера в организации.
- Подбор и оценка персонала: методы и инструменты.
- Создание и внедрение эффективных HR-политик.
- Профессиональное развитие сотрудников
- Разработка программ обучения и развития персонала.
- Оценка потребностей в обучении, подбор образовательных программ.
- Организация тренингов и семинаров, мониторинг результатов.
- Мотивация и удержание сотрудников
- Методы мотивации, включая материальные и нематериальные стимулы.
- Разработка программ лояльности и карьерного роста для сотрудников.
- Создание и внедрение систем поощрения и награждения.
- Оценка эффективности работы сотрудников
- Методы оценки эффективности работы персонала.
- Использование KPI (ключевых показателей эффективности) для оценки производительности.
- Обратная связь и ее роль в процессе развития сотрудников.
- Карьерный рост и планирование профессионального развития
- Планирование карьерного роста сотрудников, создание карьерных траекторий.
- Оценка карьерных ожиданий сотрудников и их профессиональных целей.
- Стратегии повышения квалификации и развития лидеров.
- Современные тренды и инновации в HR
- Технологии и инструменты для управления персоналом.
- Использование аналитики данных для оценки и развития сотрудников.
- HR-блоки в системах автоматизации и цифровых платформах для работы с персоналом.
Карьерные перспективы
Прохождение программы открывает следующие карьерные возможности:
- HR-менеджер: Организация работы с персоналом, подбор и оценка сотрудников, разработка HR-стратегий.
- Специалист по обучению и развитию персонала: Разработка и внедрение программ обучения и профессионального развития.
- Руководитель HR-отдела: Управление кадровыми процессами в компании, стратегическое развитие персонала.
Курсы помогут освоить современные методы и инструменты управления персоналом, научат эффективно организовывать и развивать профессиональный потенциал сотрудников, а также внедрять инновационные подходы для формирования сильной и мотивированной команды.
Порядок обучения
Договор и предоплата
Мы заключаем договор на обучение, и вы вносите предоплату удобным способом.
Проходите обучение
В любом удобном формате: очно или дистанционно. Обучение занимает 3-4 недели.
Получаете диплом
Установленного законом образца с приложением и протоколом. Данные о дипломе заносятся в ФИС ФРДО.
Документы: сертификаты и лицензии
Благодарственные письма и отзывы
Нам доверяют
Мы готовы вас проконсультировать!
Нажимая на кнопку «Получить консультацию», вы даете согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой в отношении обработки персональных данных