Профпереподготовка: Операционное управление персоналом и подразделениями организации, стратегическое управление персоналом (по 7-у квалификационному уровню)
1. Вид обучения
Профессиональная переподготовка
2. Форма обучения
Заочная, с применением дистанционных образовательных технологий
3. Продолжительность обучения
250 / 520 / 1040 академических часов
4. Стоимость
250 ак.ч. – от 5 900 ₽ / 12 000 ₽
520 ак.ч. – от 10 900 ₽ / 23 000 ₽
1040 ак.ч. – от 18 900 ₽ / 39 000 ₽
Профессиональная переподготовка — это вид дополнительного профессионального обучения, что сравнимо с получением второго высшего образования.
В Учебном центре «Кайрос» программы профессиональной подготовки проводятся от 250 ак.ч. По итогам обучения выдается диплом о профессиональной переподготовке с присвоением новой квалификации, позволяющий заниматься новым видом профессиональной деятельности.
Компаниям для корпоративного обучения предлагаем программу в очно-заочном формате с выездом нашего преподавателя к вам. Обучение проводим по всей территории Российской Федерации и СНГ. Условия организации такого обучения уточняйте у наших специалистов.
Профессиональные базовые знания, благодаря которым вы вправе работать в данной сфере.
Расширенные профессиональные компетенции для специалиста, который желает глубже погрузиться в профессиональную деятельность.
Продвинутый уровень программы приблизит вас к экспертным компетенциям в данной теме. Курс обучения дополнительно включает статьи ведущих экспертов, мировой опыт и медиаматериалы.
Программы профессиональной переподготовки: Операционное управление персоналом и подразделениями организации, стратегическое управление персоналом (по 7-у квалификационному уровню)
Курсы профессиональной переподготовки предназначены для специалистов, стремящихся развить свои знания и навыки в области операционного и стратегического управления персоналом. Программа охватывает ключевые аспекты управления персоналом на всех уровнях, включая планирование, подбор, развитие и мотивацию сотрудников, а также стратегическое управление человеческими ресурсами в организации.
Важные компетенции и навыки
Для успешной работы в области операционного и стратегического управления персоналом необходимо развивать следующие ключевые навыки:
- Знание методов и инструментов операционного управления персоналом и подразделениями.
- Умение разрабатывать и внедрять стратегию управления персоналом в организации.
- Навыки подбора, оценки и развития сотрудников.
- Способность управлять мотивацией и эффективностью работы персонала.
- Знания в области организационного дизайна и управления изменениями.
Основные направления обучения
Программа включает в себя следующие ключевые темы:
- Операционное управление персоналом и подразделениями организации
- Задачи и функции операционного управления персоналом в организации.
- Методы планирования и координации работы подразделений.
- Управление трудовыми ресурсами, организация работы сотрудников и контроль за их деятельностью.
- Стратегическое управление персоналом
- Разработка и внедрение стратегии управления персоналом на уровне организации.
- Анализ потребностей компании в персонале и планирование кадровых ресурсов.
- Управление организационной культурой и изменение организационной структуры.
- Подбор и адаптация персонала
- Методы подбора сотрудников, создание эффективных процессов рекрутинга.
- Организация адаптации и наставничества для новых сотрудников.
- Оценка квалификаций и потенциала сотрудников, создание системы мотивации.
- Развитие и обучение персонала
- Разработка программ обучения и повышения квалификации сотрудников.
- Методы оценки эффективности программ обучения.
- Управление карьерным ростом и планирование развития сотрудников.
- Мотивация и эффективность персонала
- Методы мотивации сотрудников, включая материальные и нематериальные стимулы.
- Оценка и управление производительностью работы сотрудников.
- Создание и внедрение программ поощрения и награждения.
- Управление изменениями в организации
- Основы управления изменениями, внедрение инновационных решений в организационные процессы.
- Методы работы с сопротивлением изменениям, организация коммуникаций в процессе изменений.
- Стратегическое руководство организационными изменениями.
Карьерные перспективы
Прохождение программы открывает следующие карьерные возможности:
- Менеджер по персоналу: Управление кадровыми процессами в организации, подбор и развитие сотрудников.
- Руководитель HR-отдела: Разработка и внедрение стратегии управления персоналом, управление командой HR-специалистов.
- Менеджер по обучению и развитию: Организация программ обучения, развитие и повышение квалификации сотрудников.
Курсы помогут освоить ключевые методы операционного и стратегического управления персоналом, научат эффективно управлять командой, развивать сотрудников и оптимизировать процессы, обеспечивая стабильность и рост компании.
Порядок обучения
Договор и предоплата
Мы заключаем договор на обучение, и вы вносите предоплату удобным способом.
Проходите обучение
В любом удобном формате: очно или дистанционно. Обучение занимает 3-4 недели.
Получаете диплом
Установленного законом образца с приложением и протоколом. Данные о дипломе заносятся в ФИС ФРДО.
Документы: сертификаты и лицензии
Благодарственные письма и отзывы
Нам доверяют
Мы готовы вас проконсультировать!
Нажимая на кнопку «Получить консультацию», вы даете согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой в отношении обработки персональных данных