Профпереподготовка: Менеджер по персоналу
1. Вид обучения
Профессиональная переподготовка
2. Форма обучения
Заочная, с применением дистанционных образовательных технологий
3. Продолжительность обучения
250 / 520 / 1040 академических часов
4. Стоимость
250 ак.ч. – от 5 900 ₽ / 12 000 ₽
520 ак.ч. – от 10 900 ₽ / 23 000 ₽
1040 ак.ч. – от 18 900 ₽ / 39 000 ₽
Профессиональная переподготовка — это вид дополнительного профессионального обучения, что сравнимо с получением второго высшего образования.
В Учебном центре «Кайрос» программы профессиональной подготовки проводятся от 250 ак.ч. По итогам обучения выдается диплом о профессиональной переподготовке с присвоением новой квалификации, позволяющий заниматься новым видом профессиональной деятельности.
Компаниям для корпоративного обучения предлагаем программу в очно-заочном формате с выездом нашего преподавателя к вам. Обучение проводим по всей территории Российской Федерации и СНГ. Условия организации такого обучения уточняйте у наших специалистов.
Профессиональные базовые знания, благодаря которым вы вправе работать в данной сфере.
Расширенные профессиональные компетенции для специалиста, который желает глубже погрузиться в профессиональную деятельность.
Продвинутый уровень программы приблизит вас к экспертным компетенциям в данной теме. Курс обучения дополнительно включает статьи ведущих экспертов, мировой опыт и медиаматериалы.
Программы профессиональной переподготовки: Менеджер по персоналу
Курсы профессиональной переподготовки «Менеджер по персоналу» предназначены для специалистов, желающих развить свои знания и навыки в области управления персоналом, а также для тех, кто уже работает в HR-отделе и хочет усовершенствовать профессиональные компетенции. Обучение охватывает ключевые аспекты работы менеджера по персоналу, включая подбор, адаптацию и развитие сотрудников, организацию мотивации и оценки, а также правовые и этические вопросы управления персоналом.
Важные компетенции и навыки
Для успешной работы менеджером по персоналу необходимо развивать следующие ключевые навыки:
- Знание основ HR-менеджмента, современных методов подбора и оценки персонала.
- Умение разрабатывать стратегии по мотивации и удержанию сотрудников.
- Навыки организации процесса обучения и развития сотрудников, повышения их квалификации.
- Способность эффективно управлять командой, разрешать конфликты и создавать положительную корпоративную культуру.
- Знание трудового законодательства, принципов кадрового делопроизводства и этических норм.
Основные направления обучения
Программа профессиональной переподготовки включает следующие ключевые темы:
- Основы HR-менеджмента:
- Теоретические основы управления персоналом, задачи и функции менеджера по персоналу.
- Роль HR-менеджера в организации, взаимодействие с другими отделами и руководством компании.
- Подбор и адаптация персонала:
- Методы рекрутинга и подбора сотрудников, технологии интервьюирования и оценки кандидатов.
- Процесс адаптации сотрудников в организации, создание программ введения в должность.
- Мотивация и удержание сотрудников:
- Теории мотивации, разработка мотивационных программ.
- Стратегии удержания ключевых сотрудников, программы поощрения и развития талантов.
- Обучение и развитие персонала:
- Разработка и внедрение программ обучения и повышения квалификации сотрудников.
- Оценка эффективности обучающих программ, построение карьерных траекторий для сотрудников.
- Оценка и развитие производительности:
- Разработка систем оценки персонала, методы и инструменты для повышения производительности труда.
- Оценка эффективности работы сотрудников, обратная связь и внедрение программы карьерного роста.
- Трудовое законодательство и кадровое делопроизводство:
- Основы трудового законодательства, нормативные акты, регулирующие трудовые отношения.
- Основы кадрового делопроизводства, оформление трудовых договоров, отпусков, увольнений и других кадровых документов.
Карьерные перспективы
Прохождение программы профессиональной переподготовки открывает следующие карьерные возможности:
- Менеджер по персоналу: управление процессами подбора, адаптации, мотивации и развития персонала.
- HR-менеджер: разработка и внедрение стратегий по управлению персоналом, организация корпоративной культуры.
- Специалист по обучению и развитию персонала: организация обучения, тренингов и программ развития для сотрудников.
- Руководитель отдела HR: координация работы отдела, формирование кадровой политики организации.
Курсы профессиональной переподготовки для менеджеров по персоналу помогут специалистам усовершенствовать свои знания и навыки в области управления персоналом, научиться разрабатывать стратегии мотивации и удержания сотрудников, а также повысить квалификацию в вопросах подбора, обучения и развития персонала.
Порядок обучения
Договор и предоплата
Мы заключаем договор на обучение, и вы вносите предоплату удобным способом.
Проходите обучение
В любом удобном формате: очно или дистанционно. Обучение занимает 3-4 недели.
Получаете диплом
Установленного законом образца с приложением и протоколом. Данные о дипломе заносятся в ФИС ФРДО.
Документы: сертификаты и лицензии
Благодарственные письма и отзывы
Нам доверяют
Мы готовы вас проконсультировать!
Нажимая на кнопку «Получить консультацию», вы даете согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой в отношении обработки персональных данных