Профпереподготовка: Бухгалтерский учет, анализ и аудит для руководителей

Очно / с выездом / Дистанционно

1. Вид обучения
Профессиональная переподготовка

2. Форма обучения
Заочная, с применением дистанционных образовательных технологий

3. Продолжительность обучения
250 / 520 / 1040 академических часов

4. Стоимость
250 ак.ч. – от 5 900 ₽ / 12 000
520 ак.ч. – от 10 900 ₽ / 23 000
1040 ак.ч. – от 18 900 ₽ / 39 000

Профессиональная переподготовка — это вид дополнительного профессионального обучения, что сравнимо с получением второго высшего образования.

В Учебном центре «Кайрос» программы профессиональной подготовки проводятся от 250 ак.ч. По итогам обучения выдается диплом о профессиональной переподготовке с присвоением новой квалификации, позволяющий заниматься новым видом профессиональной деятельности.

Компаниям для корпоративного обучения предлагаем программу в очно-заочном формате с выездом нашего преподавателя к вам. Обучение проводим по всей территории Российской Федерации и СНГ. Условия организации такого обучения уточняйте у наших специалистов.

Образец документов о профессиональной переподготовке
Документ бессрочный, вносится в ФИС ФРДО, действует по всей территории РФ.
250 ак.ч.

Профессиональные базовые знания, благодаря которым вы вправе работать в данной сфере.

520 ак.ч.

Расширенные профессиональные компетенции для специалиста, который желает глубже погрузиться в профессиональную деятельность.

1040 ак.ч.

Продвинутый уровень программы приблизит вас к экспертным компетенциям в данной теме. Курс обучения дополнительно включает статьи ведущих экспертов, мировой опыт и медиаматериалы.

Программы профессиональной переподготовки: Бухгалтерский учет, анализ и аудит для руководителей

Для руководителей современных компаний важно не только стратегически управлять бизнесом, но и глубоко разбираться в вопросах бухгалтерского учета, анализа и аудита. Понимание финансовых процессов компании позволяет принимать взвешенные управленческие решения, оценивать эффективность бизнес-процессов, а также контролировать соблюдение стандартов бухгалтерского учета и минимизировать риски. Профессиональная переподготовка в этой области помогает руководителям овладеть необходимыми знаниями для успешного управления финансами компании.

Межрегиональная академия дополнительного образования "КАЙРОС"

Поможем с выбором программы!

И подберем оптимальное решение уже за 5 минут!

Поможем с выбором программы!

И подберем оптимальное решение уже за 5 минут!

Важные компетенции и навыки

Специалистам на руководящих позициях требуется набор компетенций, обеспечивающий успешное применение знаний в области бухгалтерского учета, анализа и аудита:

  • Финансовая отчетность для принятия решений: понимание структуры и содержания финансовой отчетности (баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств), умение анализировать финансовые показатели для принятия обоснованных управленческих решений.
  • Анализ финансовых показателей: проведение анализа рентабельности, ликвидности, оборачиваемости активов, анализ денежных потоков и выявление точек роста компании.
  • Бюджетирование и планирование: разработка и контроль исполнения бюджета компании, анализ отклонений от плановых показателей, управление финансовыми потоками.
  • Налоговый учет и оптимизация: понимание налоговых обязательств компании, разработка стратегий по снижению налоговой нагрузки в рамках действующего законодательства.
  • Контроль за внутренними процессами: организация и контроль систем внутреннего учета и аудита, выявление возможных слабых мест и несоответствий в отчетности.
  • Аудиторские проверки: понимание процессов внутреннего и внешнего аудита, подготовка компании к проверкам, взаимодействие с аудиторами и принятие мер по устранению выявленных нарушений.
  • Управление рисками: идентификация и минимизация финансовых и операционных рисков, связанных с деятельностью компании, разработка стратегий для их контроля.

Роль руководителя в финансовом управлении

Руководитель, обладающий знаниями в области бухгалтерского учета и аудита, может не только эффективно управлять финансами компании, но и контролировать ее экономическую стабильность. Это позволяет ему не зависеть полностью от специалистов по учету, а самостоятельно анализировать финансовые данные, определять стратегические приоритеты и контролировать исполнение бюджета. Такой руководитель может уверенно принимать решения, направленные на улучшение финансовых результатов компании и повышение ее конкурентоспособности.

Основные направления деятельности

Бухгалтерский учет, анализ и аудит для руководителей охватывает несколько важных аспектов управления компанией:

  • Анализ и контроль финансовой отчетности: оценка показателей финансовой отчетности, выявление сильных и слабых сторон бизнеса, анализ финансовой устойчивости компании.
  • Финансовое планирование и бюджетирование: разработка финансового плана компании, контроль за исполнением бюджета, анализ и устранение отклонений.
  • Контроль за бухгалтерским учетом: организация системы внутреннего контроля, проверка корректности ведения учета, обеспечение точности данных и своевременности отчетности.
  • Управление налоговыми рисками: расчет и оптимизация налоговых платежей, контроль за выполнением налоговых обязательств, снижение налоговых рисков.
  • Аудит бизнес-процессов: оценка эффективности внутренних процессов компании, подготовка к аудиторским проверкам, взаимодействие с внешними аудиторами и устранение нарушений.
  • Прогнозирование и оценка финансовых рисков: анализ текущей финансовой ситуации компании, прогнозирование потенциальных рисков и разработка мер по их минимизации.

Карьерные перспективы

Руководители, обладающие знаниями в области бухгалтерского учета, анализа и аудита, имеют значительные карьерные преимущества. Эти знания позволяют им эффективнее управлять финансовыми процессами, принимать стратегические решения и вести бизнес к успеху. Возможные карьерные направления:

  • Генеральный директор: управление компанией, контроль за финансовыми и операционными процессами, принятие стратегических решений.
  • Финансовый директор (CFO): управление финансовой деятельностью компании, разработка и реализация финансовой стратегии, контроль за бухгалтерией и аудитом.
  • Руководитель внутреннего аудита: организация системы внутреннего контроля, проведение аудиторских проверок, анализ и улучшение бизнес-процессов.
  • Бизнес-консультант: консультирование компаний по вопросам бухгалтерского учета, анализа и аудита, помощь в оптимизации финансовых процессов и управлении рисками.

Знания в области бухгалтерского учета, анализа и аудита являются важным инструментом для руководителей, которые стремятся к эффективному управлению бизнесом и контролю за его финансовой стабильностью. Эти навыки помогают принимать обоснованные решения, минимизировать риски и поддерживать прозрачность бизнес-процессов, что значительно повышает конкурентоспособность компании.

Порядок обучения

01
Договор и предоплата

Мы заключаем договор на обучение, и вы вносите предоплату удобным способом.

02
Проходите обучение

В любом удобном формате: очно или дистанционно. Обучение занимает 3-4 недели.

03
Получаете диплом

Установленного законом образца с приложением и протоколом. Данные о дипломе заносятся в ФИС ФРДО.

Документы: сертификаты и лицензии

Благодарственные письма и отзывы

Нам доверяют

Остались вопросы?
Мы готовы вас проконсультировать!

Нажимая на кнопку «Получить консультацию», вы даете согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой в отношении обработки персональных данных

Прокрутить вверх