Повышение квалификации: Управление талантами
1. Вид обучения
Повышение квалификации
2. Форма обучения
Заочная, с применением дистанционных образовательных технологий или очное обучение в корпоративном формате.
3. Продолжительность обучения
16 / 72 / 144 академических часов
4. Стоимость
16 ак.ч. – от 1 500 ₽ / 3 000 ₽
72 ак.ч. – от 2 500 ₽ / 5 000 ₽
144 ак.ч. – от 3 500 ₽ / 7 000 ₽
Повышение квалификации — это краткосрочные программы и курсы обучения от 16 часов.
К ним относятся лекции, семинары и тренинги, проводимые с целью расширение и повышения уровня теоретических знаний, совершенствования практических навыков и умений сотрудников организации уже имеющих какое-либо профессиональное образование — это связано с постоянно повышающимися требованиями к их квалификации.
Данную программу можем провести продолжительностью от 250 ак.часов с выдачей диплома о профессиональной переподготовке установленного образца с присвоением квалификации.
Минимальный объем программы повышения квалификации, позволяющий устранить пробелы в знаниях и получить актуальную информацию.
Расширенная версия краткосрочной программы повышения квалификации с более глубоким изучением проблем и новшеств конкретной сферы.
Долгосрочная программа повышения квалификации с возможностью глубокого и всестороннего совершенствования имеющихся навыков и знаний.
Программы повышения квалификации: Управление талантами
Курсы повышения квалификации «Управление талантами» предназначены для специалистов в области управления персоналом, а также для руководителей, HR-менеджеров и консультантов, стремящихся развить свои знания и навыки в поиске, развитии и удержании талантливых сотрудников. Обучение охватывает ключевые аспекты эффективного управления талантами, включая подбор, мотивацию, развитие и удержание ключевых специалистов, а также создание системы для стимулирования карьерного роста внутри организации.
Важные компетенции и навыки
Для успешной работы в управлении талантами необходимо развивать следующие ключевые навыки:
- Умение выявлять и привлекать талантливых сотрудников на всех уровнях организации.
- Навыки разработки и внедрения программ развития и обучения сотрудников.
- Способность строить карьерные траектории для ключевых работников и мотивировать их на достижение высоких результатов.
- Знание методов оценки потенциала сотрудников и планирования их карьерного роста.
- Умение выстраивать культуру и рабочую среду, способствующую развитию талантов.
Основные направления обучения
Программа повышения квалификации включает следующие ключевые темы:
- Основы управления талантами:
- Теоретические основы управления талантами, ключевые компоненты и этапы процесса.
- Роль HR-менеджера в поиске, оценке и развитии талантов.
- Основы построения системы управления талантами внутри компании.
- Поиск и привлечение талантов:
- Методы поиска и привлечения талантливых сотрудников, работа с кадровыми агентствами и онлайн-платформами.
- Оценка потенциала кандидатов, использование современных методов интервью и тестирования.
- Привлечение таланта через работодателя-бренд: создание привлекательного имиджа компании.
- Развитие талантов в организации:
- Разработка программ обучения, развития и повышения квалификации.
- Стратегии карьерного роста для ключевых сотрудников.
- Методы оценки потребностей в обучении и построение индивидуальных планов развития.
- Мотивация и удержание талантов:
- Системы вознаграждения и мотивации, включая денежные и нематериальные стимулы.
- Программы лидерства и тренинги для персонала.
- Работа с талантами, обеспечивающими рост компании: удержание, вовлеченность и повышение лояльности сотрудников.
- Оценка и развитие лидеров:
- Определение и развитие лидеров на разных уровнях организации.
- Методы оценки лидерских качеств, развитие программ наставничества и коучинга.
- Программы для подготовки сотрудников к руководящим позициям.
- Культура и рабочая среда, способствующие развитию талантов:
- Создание корпоративной культуры, ориентированной на развитие и поддержку талантливых сотрудников.
- Внедрение гибких методов работы и стимулирование инноваций.
- Разработка механизмов для обмена знаниями и лучшими практиками внутри компании.
Карьерные перспективы
Прохождение программы повышения квалификации открывает следующие карьерные возможности:
- HR-менеджер по управлению талантами: подбор, развитие и удержание талантливых сотрудников.
- Руководитель по развитию персонала: создание и внедрение программ развития сотрудников и карьерного роста.
- Специалист по корпоративной культуре и лидерству: разработка программ, способствующих развитию талантов и лидерских качеств.
Курсы повышения квалификации помогут специалистам усовершенствовать свои навыки в поиске, развитии и удержании талантов, а также внедрить инновационные методы управления персоналом для повышения эффективности организации.
Порядок обучения
Договор и предоплата
Мы заключаем договор на обучение, и вы вносите предоплату удобным способом.
Проходите обучение
В любом удобном формате: очно или дистанционно. Обучение занимает 3-4 недели.
Получаете диплом
Установленного законом образца с приложением и протоколом. Данные о дипломе заносятся в ФИС ФРДО.
Документы: сертификаты и лицензии
Благодарственные письма и отзывы
Нам доверяют
Мы готовы вас проконсультировать!
Нажимая на кнопку «Получить консультацию», вы даете согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой в отношении обработки персональных данных