Повышение квалификации: Руководитель отдела кадров
1. Вид обучения
Повышение квалификации
2. Форма обучения
Заочная, с применением дистанционных образовательных технологий или очное обучение в корпоративном формате.
3. Продолжительность обучения
16 / 72 / 144 академических часов
4. Стоимость
16 ак.ч. – от 1 500 ₽ / 3 000 ₽
72 ак.ч. – от 2 500 ₽ / 5 000 ₽
144 ак.ч. – от 3 500 ₽ / 7 000 ₽
Повышение квалификации — это краткосрочные программы и курсы обучения от 16 часов.
К ним относятся лекции, семинары и тренинги, проводимые с целью расширение и повышения уровня теоретических знаний, совершенствования практических навыков и умений сотрудников организации уже имеющих какое-либо профессиональное образование — это связано с постоянно повышающимися требованиями к их квалификации.
Данную программу можем провести продолжительностью от 250 ак.часов с выдачей диплома о профессиональной переподготовке установленного образца с присвоением квалификации.
Минимальный объем программы повышения квалификации, позволяющий устранить пробелы в знаниях и получить актуальную информацию.
Расширенная версия краткосрочной программы повышения квалификации с более глубоким изучением проблем и новшеств конкретной сферы.
Долгосрочная программа повышения квалификации с возможностью глубокого и всестороннего совершенствования имеющихся навыков и знаний.
Программы повышения квалификации: Руководитель отдела кадров
Курсы повышения квалификации «Руководитель отдела кадров» предназначены для специалистов, стремящихся развить свои знания и навыки в управлении кадровыми процессами на уровне отдела. Программа охватывает ключевые аспекты работы с персоналом, включая подбор, адаптацию, мотивацию, обучение сотрудников, а также вопросы трудового законодательства и организационного управления.
Важные компетенции и навыки
Для успешной работы руководителем отдела кадров необходимо развивать следующие ключевые навыки:
- Знание трудового законодательства, нормативных актов и правовых аспектов кадровой работы.
- Умение управлять процессами подбора, обучения и развития персонала.
- Навыки разработки и внедрения кадровых стратегий, улучшения производительности сотрудников.
- Способность решать трудовые споры и конфликты, управлять взаимоотношениями в коллективе.
- Знания в области формирования корпоративной культуры, мотивации и вовлечения сотрудников.
Основные направления обучения
Программа включает в себя следующие ключевые темы:
- Основы управления кадровыми процессами
- Роль отдела кадров в организации, структура и функции кадрового отдела.
- Основные кадровые процессы: подбор, адаптация, обучение и мотивация персонала.
- Трудовое законодательство: права и обязанности работников и работодателя.
- Подбор и оценка персонала
- Методы подбора персонала: отбор по компетенциям, интервьюирование, психометрические тесты.
- Оценка производительности и эффективности работы сотрудников.
- Создание и внедрение системы оценки и развития сотрудников.
- Корпоративная культура и управление мотивацией
- Основы корпоративной культуры и ее влияние на работу сотрудников.
- Методы мотивации и вовлеченности сотрудников, внедрение бонусных систем.
- Создание благоприятной рабочей атмосферы и поддержание морального климата в коллективе.
- Документооборот и кадровая отчетность
- Ведение кадровой документации: трудовые договоры, приказы, личные дела сотрудников.
- Кадровый учет и отчетность в соответствии с трудовым законодательством.
- Составление отчетности для контролирующих органов.
- Решение трудовых споров и управление трудовыми отношениями
- Юридическая поддержка по трудовым спорам, порядок решения конфликтов.
- Предотвращение и урегулирование трудовых споров, дисциплинарные меры.
- Взаимодействие с профсоюзами и трудовыми инспекторами.
- Управление кадровыми рисками и стратегическое планирование
- Идентификация кадровых рисков и разработка мер по их минимизации.
- Стратегическое планирование в области управления персоналом.
- Внедрение инновационных технологий в кадровую работу.
Карьерные перспективы
Прохождение программы открывает следующие карьерные возможности:
- Руководитель отдела кадров: Организация и управление кадровыми процессами в компании, подбор и адаптация персонала.
- HR-менеджер: Стратегическое управление персоналом, разработка и внедрение кадровых стратегий.
- Специалист по мотивации и производительности: Внедрение программ мотивации, развитие корпоративной культуры и управление производительностью сотрудников.
Курсы помогут освоить ключевые аспекты управления персоналом, разработки и внедрения эффективных кадровых стратегий, решения трудовых споров, а также обеспечения эффективной работы отдела кадров на всех уровнях организации.
Порядок обучения
Договор и предоплата
Мы заключаем договор на обучение, и вы вносите предоплату удобным способом.
Проходите обучение
В любом удобном формате: очно или дистанционно. Обучение занимает 3-4 недели.
Получаете диплом
Установленного законом образца с приложением и протоколом. Данные о дипломе заносятся в ФИС ФРДО.
Документы: сертификаты и лицензии
Благодарственные письма и отзывы
Нам доверяют
Мы готовы вас проконсультировать!
Нажимая на кнопку «Получить консультацию», вы даете согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой в отношении обработки персональных данных