Повышение квалификации: Проектный менеджмент
1. Вид обучения
Повышение квалификации
2. Форма обучения
Заочная, с применением дистанционных образовательных технологий или очное обучение в корпоративном формате.
3. Продолжительность обучения
16 / 72 / 144 академических часов
4. Стоимость
16 ак.ч. – от 1 500 ₽ / 3 000 ₽
72 ак.ч. – от 2 500 ₽ / 5 000 ₽
144 ак.ч. – от 3 500 ₽ / 7 000 ₽
Повышение квалификации — это краткосрочные программы и курсы обучения от 16 часов.
К ним относятся лекции, семинары и тренинги, проводимые с целью расширение и повышения уровня теоретических знаний, совершенствования практических навыков и умений сотрудников организации уже имеющих какое-либо профессиональное образование — это связано с постоянно повышающимися требованиями к их квалификации.
Данную программу можем провести продолжительностью от 250 ак.часов с выдачей диплома о профессиональной переподготовке установленного образца с присвоением квалификации.
Минимальный объем программы повышения квалификации, позволяющий устранить пробелы в знаниях и получить актуальную информацию.
Расширенная версия краткосрочной программы повышения квалификации с более глубоким изучением проблем и новшеств конкретной сферы.
Долгосрочная программа повышения квалификации с возможностью глубокого и всестороннего совершенствования имеющихся навыков и знаний.
Программы повышения квалификации: Проектный менеджмент
Курсы повышения квалификации «Проектный менеджмент» предназначены для специалистов, работающих в сфере управления проектами, а также для тех, кто хочет развить свои знания и навыки в области планирования, реализации и контроля проектов. Обучение охватывает ключевые аспекты проектного менеджмента, включая методы и инструменты для эффективного управления проектами, оценку рисков, а также управление проектными командами и ресурсами для достижения поставленных целей в срок и в рамках бюджета.
Важные компетенции и навыки
Для успешной работы в проектном менеджменте необходимо развивать следующие ключевые навыки:
- Знание методик и стандартов проектного менеджмента (PMBOK, Agile, Scrum и другие).
- Умение разрабатывать и реализовывать проектные планы, управлять сроками и ресурсами.
- Способность контролировать выполнение задач и координировать работу команды.
- Навыки оценки рисков, управления изменениями и решения проблем в процессе реализации проектов.
- Умение работать с клиентами и заинтересованными сторонами, управлять их ожиданиями.
Основные направления обучения
Программа повышения квалификации включает следующие ключевые темы:
- Основы проектного менеджмента:
- Теоретические основы и основные принципы проектного менеджмента.
- Жизненный цикл проекта: инициирование, планирование, реализация, завершение.
- Роли и обязанности проектного менеджера, управление проектной командой.
- Планирование проекта:
- Разработка проектного плана, определение целей, задач и сроков.
- Оценка ресурсов, составление бюджета и распределение задач.
- Определение критериев успеха проекта и установление контрольных точек.
- Управление рисками в проекте:
- Оценка и управление рисками, идентификация и анализ потенциальных проблем.
- Разработка стратегий минимизации рисков, мониторинг и контроль.
- Подготовка плана действий на случай непредвиденных ситуаций.
- Управление проектной командой:
- Подбор и формирование команды, распределение ролей и обязанностей.
- Мотивация и развитие участников команды, управление конфликтами.
- Стратегии эффективной коммуникации и поддержания морального духа команды.
- Контроль и мониторинг выполнения проекта:
- Методы отслеживания хода выполнения проекта, использование KPI и других показателей.
- Анализ отклонений от плана и принятие корректирующих мер.
- Принципы качественного завершения проекта и оценки его результатов.
- Методы и инструменты проектного менеджмента:
- Использование специализированных программ и инструментов для управления проектами (MS Project, Jira, Trello).
- Применение методологий Agile, Scrum, Waterfall в зависимости от специфики проекта.
- Работа с электронными системами для управления проектами и коммуникацией в команде.
- Закрытие проекта и анализ его результатов:
- Подготовка финальных отчетов, оценка результатов и достижение целей.
- Выводы по улучшению работы и извлеченные уроки для будущих проектов.
- Проведение постпроектного анализа, анализ эффективности расходования ресурсов.
Карьерные перспективы
Прохождение программы повышения квалификации открывает следующие карьерные возможности:
- Проектный менеджер: управление проектами, разработка и реализация проектных планов, контроль за их выполнением.
- Руководитель проекта: координация всех этапов проекта, управление сроками, ресурсами и рисками.
- Операционный менеджер: управление процессами и проектами в рамках оперативной деятельности организации.
Курсы повышения квалификации помогут специалистам усовершенствовать знания в области проектного менеджмента, развить навыки управления проектами на всех стадиях их реализации и научиться эффективно справляться с возникающими вызовами и рисками.
Порядок обучения
Договор и предоплата
Мы заключаем договор на обучение, и вы вносите предоплату удобным способом.
Проходите обучение
В любом удобном формате: очно или дистанционно. Обучение занимает 3-4 недели.
Получаете диплом
Установленного законом образца с приложением и протоколом. Данные о дипломе заносятся в ФИС ФРДО.
Документы: сертификаты и лицензии
Благодарственные письма и отзывы
Нам доверяют
Мы готовы вас проконсультировать!
Нажимая на кнопку «Получить консультацию», вы даете согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой в отношении обработки персональных данных