Повышение квалификации: Организация и профессиональное развитие персонала
1. Вид обучения
Повышение квалификации
2. Форма обучения
Заочная, с применением дистанционных образовательных технологий или очное обучение в корпоративном формате.
3. Продолжительность обучения
16 / 72 / 144 академических часов
4. Стоимость
16 ак.ч. – от 1 500 ₽ / 3 000 ₽
72 ак.ч. – от 2 500 ₽ / 5 000 ₽
144 ак.ч. – от 3 500 ₽ / 7 000 ₽
Повышение квалификации — это краткосрочные программы и курсы обучения от 16 часов.
К ним относятся лекции, семинары и тренинги, проводимые с целью расширение и повышения уровня теоретических знаний, совершенствования практических навыков и умений сотрудников организации уже имеющих какое-либо профессиональное образование — это связано с постоянно повышающимися требованиями к их квалификации.
Данную программу можем провести продолжительностью от 250 ак.часов с выдачей диплома о профессиональной переподготовке установленного образца с присвоением квалификации.
Минимальный объем программы повышения квалификации, позволяющий устранить пробелы в знаниях и получить актуальную информацию.
Расширенная версия краткосрочной программы повышения квалификации с более глубоким изучением проблем и новшеств конкретной сферы.
Долгосрочная программа повышения квалификации с возможностью глубокого и всестороннего совершенствования имеющихся навыков и знаний.
Программы повышения квалификации: Организация и профессиональное развитие персонала
Курсы повышения квалификации «Организация и профессиональное развитие персонала» предназначены для специалистов, стремящихся развить свои знания и навыки в области эффективного управления персоналом, организации процессов обучения и повышения квалификации сотрудников. Программа охватывает ключевые аспекты организации работы с персоналом, мотивации сотрудников, внедрения программ обучения и развития, а также оценки эффективности трудовой деятельности.
Важные компетенции и навыки
Для успешной работы в области организации и профессионального развития персонала необходимо развивать следующие ключевые навыки:
- Знание теории и практики управления персоналом, мотивации и оценки эффективности сотрудников.
- Умение разрабатывать и внедрять программы обучения и повышения квалификации для сотрудников.
- Навыки создания и развития корпоративной культуры, управления кадровыми процессами.
- Способность анализировать потребности в обучении и развитии сотрудников, а также внедрять инновационные методы обучения.
- Знания в области трудового законодательства и правовых аспектов управления персоналом.
Основные направления обучения
Программа включает в себя следующие ключевые темы:
- Основы организации работы с персоналом
- Роль отдела кадров в организации, ключевые функции и задачи.
- Организация подбора и привлечения талантов, оценка потребностей в новых кадрах.
- Трудовое законодательство и правовые аспекты в работе с персоналом.
- Мотивация и вовлеченность сотрудников
- Методы и подходы к мотивации персонала.
- Стратегии вовлеченности сотрудников и их влияние на производительность труда.
- Использование систем вознаграждений и бонусов для повышения удовлетворенности сотрудников.
- Оценка эффективности работы персонала
- Методы и инструменты оценки эффективности работы сотрудников.
- Построение системы KPI для оценки производительности и достижения целей.
- Как правильно использовать результаты оценки для развития персонала.
- Развитие кадров и обучение
- Разработка программ обучения и повышения квалификации сотрудников.
- Методы оценки потребности в обучении, создание и внедрение корпоративных обучающих программ.
- Использование технологий дистанционного обучения и корпоративных тренингов.
- Корпоративная культура и управление изменениями
- Роль корпоративной культуры в организации и методы ее развития.
- Как управлять изменениями в коллективе, внедрение инноваций и новых методов работы.
- Психология изменений и работа с сопротивлением сотрудников к нововведениям.
- Трудовое законодательство и HR-комплаенс
- Основы трудового законодательства и юридическая ответственность работодателя.
- Права сотрудников и обязанности работодателей, особенности трудовых договоров.
- Комплаенс в HR: соблюдение норм законодательства при работе с персоналом.
Карьерные перспективы
Прохождение программы открывает следующие карьерные возможности:
- Специалист по обучению и развитию: Разработка и внедрение программ обучения и повышения квалификации для сотрудников.
- HR-менеджер: Работа с персоналом, поддержание эффективной работы с коллективом, управление производительностью.
- Руководитель отдела кадров: Управление кадровыми процессами, координация работы HR-команды, разработка стратегий по развитию персонала.
Курсы помогут освоить ключевые аспекты организации работы с персоналом, научат разрабатывать и внедрять эффективные программы обучения, оценивать результаты труда сотрудников, а также создавать благоприятную корпоративную культуру и управлять изменениями в коллективе.
Порядок обучения
Договор и предоплата
Мы заключаем договор на обучение, и вы вносите предоплату удобным способом.
Проходите обучение
В любом удобном формате: очно или дистанционно. Обучение занимает 3-4 недели.
Получаете диплом
Установленного законом образца с приложением и протоколом. Данные о дипломе заносятся в ФИС ФРДО.
Нам доверяют












Мы готовы вас проконсультировать!
Нажимая на кнопку «Получить консультацию», вы даете согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой в отношении обработки персональных данных