Повышение квалификации: Организация и профессиональное развитие персонала

Очно / с выездом / Дистанционно

1. Вид обучения
Повышение квалификации

2. Форма обучения
Заочная, с применением дистанционных образовательных технологий или очное обучение в корпоративном формате.

3. Продолжительность обучения
16 / 72 / 144 академических часов

4. Стоимость
16 ак.ч. – от 1 500 ₽ / 3 000
72 ак.ч. – от 2 500 ₽ / 5 000
144 ак.ч. – от 3 500 ₽ / 7 000

Повышение квалификации — это краткосрочные программы и курсы обучения от 16 часов.

К ним относятся лекции, семинары и тренинги, проводимые с целью расширение и повышения уровня теоретических знаний, совершенствования практических навыков и умений сотрудников организации уже имеющих какое-либо профессиональное образование — это связано с постоянно повышающимися требованиями к их квалификации.

Данную программу можем провести продолжительностью от 250 ак.часов с выдачей диплома о профессиональной переподготовке установленного образца с присвоением квалификации.

Образец удостоверения о повышении квалификации
Документ бессрочный, вносится в ФИС ФРДО, действует по всей территории РФ.
16 ак.ч.

Минимальный объем программы повышения квалификации, позволяющий устранить пробелы в знаниях и получить актуальную информацию.

72 ак.ч.

Расширенная версия краткосрочной программы повышения квалификации с более глубоким изучением проблем и новшеств конкретной сферы.

144 ак.ч.

Долгосрочная программа повышения квалификации с возможностью глубокого и всестороннего совершенствования имеющихся навыков и знаний.

Программы повышения квалификации: Организация и профессиональное развитие персонала

Курсы повышения квалификации «Организация и профессиональное развитие персонала» предназначены для специалистов, стремящихся развить свои знания и навыки в области эффективного управления персоналом, организации процессов обучения и повышения квалификации сотрудников. Программа охватывает ключевые аспекты организации работы с персоналом, мотивации сотрудников, внедрения программ обучения и развития, а также оценки эффективности трудовой деятельности.

Межрегиональная академия дополнительного образования "КАЙРОС"

Поможем с выбором программы!

И подберем оптимальное решение уже за 5 минут!

Поможем с выбором программы!

И подберем оптимальное решение уже за 5 минут!

Важные компетенции и навыки

Для успешной работы в области организации и профессионального развития персонала необходимо развивать следующие ключевые навыки:

  • Знание теории и практики управления персоналом, мотивации и оценки эффективности сотрудников.
  • Умение разрабатывать и внедрять программы обучения и повышения квалификации для сотрудников.
  • Навыки создания и развития корпоративной культуры, управления кадровыми процессами.
  • Способность анализировать потребности в обучении и развитии сотрудников, а также внедрять инновационные методы обучения.
  • Знания в области трудового законодательства и правовых аспектов управления персоналом.

Основные направления обучения

Программа включает в себя следующие ключевые темы:

  1. Основы организации работы с персоналом
    • Роль отдела кадров в организации, ключевые функции и задачи.
    • Организация подбора и привлечения талантов, оценка потребностей в новых кадрах.
    • Трудовое законодательство и правовые аспекты в работе с персоналом.
  2. Мотивация и вовлеченность сотрудников
    • Методы и подходы к мотивации персонала.
    • Стратегии вовлеченности сотрудников и их влияние на производительность труда.
    • Использование систем вознаграждений и бонусов для повышения удовлетворенности сотрудников.
  3. Оценка эффективности работы персонала
    • Методы и инструменты оценки эффективности работы сотрудников.
    • Построение системы KPI для оценки производительности и достижения целей.
    • Как правильно использовать результаты оценки для развития персонала.
  4. Развитие кадров и обучение
    • Разработка программ обучения и повышения квалификации сотрудников.
    • Методы оценки потребности в обучении, создание и внедрение корпоративных обучающих программ.
    • Использование технологий дистанционного обучения и корпоративных тренингов.
  5. Корпоративная культура и управление изменениями
    • Роль корпоративной культуры в организации и методы ее развития.
    • Как управлять изменениями в коллективе, внедрение инноваций и новых методов работы.
    • Психология изменений и работа с сопротивлением сотрудников к нововведениям.
  6. Трудовое законодательство и HR-комплаенс
    • Основы трудового законодательства и юридическая ответственность работодателя.
    • Права сотрудников и обязанности работодателей, особенности трудовых договоров.
    • Комплаенс в HR: соблюдение норм законодательства при работе с персоналом.

Карьерные перспективы

Прохождение программы открывает следующие карьерные возможности:

  • Специалист по обучению и развитию: Разработка и внедрение программ обучения и повышения квалификации для сотрудников.
  • HR-менеджер: Работа с персоналом, поддержание эффективной работы с коллективом, управление производительностью.
  • Руководитель отдела кадров: Управление кадровыми процессами, координация работы HR-команды, разработка стратегий по развитию персонала.

Курсы помогут освоить ключевые аспекты организации работы с персоналом, научат разрабатывать и внедрять эффективные программы обучения, оценивать результаты труда сотрудников, а также создавать благоприятную корпоративную культуру и управлять изменениями в коллективе.

Порядок обучения

01
Договор и предоплата

Мы заключаем договор на обучение, и вы вносите предоплату удобным способом.

02
Проходите обучение

В любом удобном формате: очно или дистанционно. Обучение занимает 3-4 недели.

03
Получаете диплом

Установленного законом образца с приложением и протоколом. Данные о дипломе заносятся в ФИС ФРДО.

Документы: сертификаты и лицензии

Благодарственные письма и отзывы

Нам доверяют

Остались вопросы?
Мы готовы вас проконсультировать!

Нажимая на кнопку «Получить консультацию», вы даете согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой в отношении обработки персональных данных

Прокрутить вверх