Повышение квалификации: Операционное управление персоналом и подразделениями организации, стратегическое управление персоналом (по 7-у квалификационному уровню)
1. Вид обучения
Повышение квалификации
2. Форма обучения
Заочная, с применением дистанционных образовательных технологий или очное обучение в корпоративном формате.
3. Продолжительность обучения
16 / 72 / 144 академических часов
4. Стоимость
16 ак.ч. – от 1 500 ₽ / 3 000 ₽
72 ак.ч. – от 2 500 ₽ / 5 000 ₽
144 ак.ч. – от 3 500 ₽ / 7 000 ₽
Повышение квалификации — это краткосрочные программы и курсы обучения от 16 часов.
К ним относятся лекции, семинары и тренинги, проводимые с целью расширение и повышения уровня теоретических знаний, совершенствования практических навыков и умений сотрудников организации уже имеющих какое-либо профессиональное образование — это связано с постоянно повышающимися требованиями к их квалификации.
Данную программу можем провести продолжительностью от 250 ак.часов с выдачей диплома о профессиональной переподготовке установленного образца с присвоением квалификации.
Минимальный объем программы повышения квалификации, позволяющий устранить пробелы в знаниях и получить актуальную информацию.
Расширенная версия краткосрочной программы повышения квалификации с более глубоким изучением проблем и новшеств конкретной сферы.
Долгосрочная программа повышения квалификации с возможностью глубокого и всестороннего совершенствования имеющихся навыков и знаний.
Программы повышения квалификации: Операционное управление персоналом и подразделениями организации, стратегическое управление персоналом (по 7-у квалификационному уровню)
Курсы повышения квалификации предназначены для специалистов, стремящихся углубить свои знания в управлении персоналом и оптимизации кадровых процессов на уровне высшей квалификации. Обучение охватывает ключевые аспекты операционного управления персоналом, организацию работы подразделений, а также разработку и реализацию стратегий развития человеческих ресурсов в организации.
Важные компетенции и навыки
Для успешной работы в сфере управления персоналом необходимо развивать следующие ключевые навыки:
- Знание современных методов управления персоналом и оптимизации кадровых процессов.
- Умение разрабатывать и внедрять стратегии развития и мотивации сотрудников.
- Навыки анализа кадровых потребностей и оценки эффективности работы персонала.
- Способность координировать деятельность подразделений и управлять организационными изменениями.
- Знание трудового законодательства и нормативно-правовых актов в сфере государственной и корпоративной службы.
- Навыки организации обучающих программ и развития кадрового резерва.
Основные направления обучения
Программа включает в себя следующие ключевые темы:
- Основы операционного управления персоналом
- Роль и задачи операционного управления персоналом.
- Организация и оптимизация внутренних кадровых процессов.
- Контроль за исполнением кадровых процедур.
- Стратегическое управление персоналом
- Разработка стратегий развития персонала и корпоративной культуры.
- Планирование кадровых ресурсов и управление изменениями.
- Внедрение инновационных HR-методик.
- Подбор, адаптация и оценка персонала
- Современные методы подбора и адаптации сотрудников.
- Оценка эффективности работы и развитие персонала.
- Формирование кадрового резерва.
- Управление коммуникациями и корпоративной культурой
- Организация эффективного внутреннего взаимодействия.
- Разработка корпоративных стандартов и ценностей.
- Повышение вовлеченности сотрудников.
- Правовое обеспечение и кадровое делопроизводство
- Изучение трудового законодательства и нормативных актов.
- Организация кадрового учета и ведение документации.
- Юридическое сопровождение кадровых процессов.
- Использование цифровых технологий в HR
- Внедрение IT-решений для оптимизации кадровых процессов.
- Аналитика и цифровизация управления персоналом.
- Автоматизация отчетности и мониторинга эффективности работы.
- Управление изменениями и развитие персонала
- Методы мотивации и повышения производительности труда.
- Стратегии развития корпоративного обучения и профессионального роста.
- Внедрение систем оценки и обратной связи.
Карьерные перспективы
После прохождения курса специалисты смогут занимать следующие должности:
- Руководитель отдела кадров / HR-директор: Стратегическое управление кадровыми процессами и развитие персонала.
- Менеджер по развитию персонала: Организация и реализация программ обучения и повышения квалификации.
- Руководитель подразделения управления персоналом: Координация работы кадровых подразделений и обеспечение правового сопровождения.
Пройдя курс, специалисты получат практические знания и современные инструменты для оптимизации кадровых процессов, стратегического планирования и развития персонала, что позволит значительно повысить эффективность управления человеческими ресурсами в организации.
Порядок обучения
Договор и предоплата
Мы заключаем договор на обучение, и вы вносите предоплату удобным способом.
Проходите обучение
В любом удобном формате: очно или дистанционно. Обучение занимает 3-4 недели.
Получаете диплом
Установленного законом образца с приложением и протоколом. Данные о дипломе заносятся в ФИС ФРДО.
Документы: сертификаты и лицензии
Благодарственные письма и отзывы
Нам доверяют
Мы готовы вас проконсультировать!
Нажимая на кнопку «Получить консультацию», вы даете согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой в отношении обработки персональных данных