Повышение квалификации: Менеджер по персоналу
1. Вид обучения
Повышение квалификации
2. Форма обучения
Заочная, с применением дистанционных образовательных технологий или очное обучение в корпоративном формате.
3. Продолжительность обучения
16 / 72 / 144 академических часов
4. Стоимость
16 ак.ч. – от 1 500 ₽ / 3 000 ₽
72 ак.ч. – от 2 500 ₽ / 5 000 ₽
144 ак.ч. – от 3 500 ₽ / 7 000 ₽
Повышение квалификации — это краткосрочные программы и курсы обучения от 16 часов.
К ним относятся лекции, семинары и тренинги, проводимые с целью расширение и повышения уровня теоретических знаний, совершенствования практических навыков и умений сотрудников организации уже имеющих какое-либо профессиональное образование — это связано с постоянно повышающимися требованиями к их квалификации.
Данную программу можем провести продолжительностью от 250 ак.часов с выдачей диплома о профессиональной переподготовке установленного образца с присвоением квалификации.
Минимальный объем программы повышения квалификации, позволяющий устранить пробелы в знаниях и получить актуальную информацию.
Расширенная версия краткосрочной программы повышения квалификации с более глубоким изучением проблем и новшеств конкретной сферы.
Долгосрочная программа повышения квалификации с возможностью глубокого и всестороннего совершенствования имеющихся навыков и знаний.
Программы повышения квалификации: Менеджер по персоналу
Курсы повышения квалификации «Менеджер по персоналу» предназначены для специалистов, работающих в области управления персоналом, а также для тех, кто хочет углубить свои знания и навыки в подборе, мотивации и управлении сотрудниками. Обучение охватывает ключевые аспекты работы HR-менеджера, включая подбор и развитие персонала, организацию оценки эффективности работы сотрудников, а также использование современных методов и технологий в управлении кадрами.
Важные компетенции и навыки
Для успешной работы менеджером по персоналу необходимо развивать следующие ключевые навыки:
- Знание методов подбора персонала, проведения собеседований и оценки кандидатов.
- Умение разрабатывать и внедрять программы мотивации и развития сотрудников.
- Навыки организации оценки эффективности работы сотрудников.
- Способность строить систему корпоративной культуры и поддерживать атмосферу взаимодействия в коллективе.
- Умение решать трудовые споры и конфликты, обеспечивать правовую защиту интересов сотрудников.
Основные направления обучения
Программа повышения квалификации включает следующие ключевые темы:
- Основы менеджмента персонала:
- Теоретические основы управления персоналом, роли и задачи HR-менеджера.
- Структура и функции HR-службы в организации.
- Основные методы работы с персоналом: подбор, обучение, развитие, мотивация.
- Подбор и рекрутинг персонала:
- Стратегии подбора персонала, методы поиска и привлечения кандидатов.
- Проведение собеседований, оценка квалификации и личных качеств кандидатов.
- Оформление трудовых договоров, работа с трудовыми мигрантами.
- Мотивация и развитие сотрудников:
- Разработка программ мотивации, системы поощрений и премий.
- Внедрение индивидуальных и коллективных программ развития сотрудников.
- Оценка потребностей сотрудников, создание условий для карьерного роста.
- Оценка эффективности персонала:
- Разработка и внедрение системы оценки эффективности работы сотрудников.
- Оценка производительности труда, формирование отчетности и мониторинг.
- Использование KPI и других показателей для оценки успеха.
- Корпоративная культура и внутренние коммуникации:
- Развитие корпоративной культуры, создание командного духа.
- Построение эффективных коммуникаций между руководителями и сотрудниками.
- Управление внутренними коммуникациями, решение конфликтов в коллективе.
- Трудовое законодательство и правовые аспекты:
- Знание трудового законодательства и его применение на практике.
- Разработка и внедрение локальных актов компании: положения, инструкции, регламенты.
- Решение трудовых споров, соблюдение прав сотрудников и обеспечение юридической поддержки.
- Использование информационных технологий в HR:
- Внедрение и использование HRIS (системы управления персоналом).
- Автоматизация процессов подбора, учета и анализа эффективности работы сотрудников.
- Электронное кадровое делопроизводство и защита персональных данных сотрудников.
Карьерные перспективы
Прохождение программы повышения квалификации открывает следующие карьерные возможности:
- Менеджер по персоналу (HR-менеджер): подбор, мотивация, обучение и развитие сотрудников.
- Руководитель HR-службы: управление всеми процессами, связанными с персоналом, создание эффективной системы управления кадрами.
- Руководитель по трудовым отношениям: решение юридических вопросов, связанных с трудовыми спорами, обеспечение соблюдения трудового законодательства.
Курсы повышения квалификации помогут специалистам усовершенствовать свои знания в области управления персоналом, повысить квалификацию в подборе и мотивации сотрудников, а также научиться внедрять инновационные решения для улучшения работы HR-отдела.
Порядок обучения
Договор и предоплата
Мы заключаем договор на обучение, и вы вносите предоплату удобным способом.
Проходите обучение
В любом удобном формате: очно или дистанционно. Обучение занимает 3-4 недели.
Получаете диплом
Установленного законом образца с приложением и протоколом. Данные о дипломе заносятся в ФИС ФРДО.
Нам доверяют












Мы готовы вас проконсультировать!
Нажимая на кнопку «Получить консультацию», вы даете согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой в отношении обработки персональных данных